FÜHRUNGSKRÄFTE-BERATUNG

Zeigen Sie Ihr Potential als moderne „Führungskraft mit Herz“

Mein Angebot für Führungskräfte, Unternehmer und Personalverantwortliche

Mein Programm
FÜHRUNGSKRAFT MIT HERZ

Mein Ansatz:

Das Verhältnis zwischen Unternehmenserfolg und gutem Arbeitsklima ist indirekt proportional:
Je mehr Energie Sie in das Wohlgefühl Ihrer Mitarbeiter (Team) investieren, desto kürzer wird der Weg zum gemeinsamen Erfolg.

Welche Eigenschaften werden durch das Programm „Führungskraft mit Herz“ entwickelt und gefördert?

  • eine, auf allen Ebenen, beziehungsfördernde emotionale Intelligenz

  • ehrliches Einfühlungsvermögen (Empathiefähigkeit, Herzlichkeit)

  • lösungsorientiertes Denken

  • die Fähigkeit, Probleme als förderliches Lernfeld für alle Beteiligten zu erkennen

  • die Bereitschaft, eine Krise als Chance (Notwendigkeit) zur Weiterentwicklung zu sehen

  • die Offenheit für eine, verbale und nonverbale, Kommunikation auf Augenhöhe

  • das bewusste Anwenden…

  • …einer klaren, wertschätzenden Rhetorik und einer

  • …vertrauensfördernden, Sicherheit vermittelnden Körpersprache

Was bewirkt eine ausgebildete „Führungskraft mit Herz“?

  • echte, zwischenmenschliche Verbundenheit auf allen Ebenen

  • starken Teamgeist und die  Motivation, miteinander erfolgreich sein zu wollen

  • zuverlässige, loyale Mitarbeiter

  • Tatkraft, Effizienz, Begeisterung, Offenheit

  • eine erfolgsfördernde Fehlerkultur

  • die emotional positive Bindung der Mitarbeiter zur Führungskraft und dadurch auch zum Unternehmen

Eine „Führungskraft mit Herz“ setzt zum Wohle des gesamten Unternehmens nicht nur ihren klaren Verstand, sondern auch ihre emotionalen, herzlichen Fähigkeiten ein.

Wenn ein Mensch sich als Mensch fühlt und sich im Unternehmen als Unternehmer fühlt, dann ist er kein Angestellter mehr. Ein Angestellter ist jemand, der in der früh angestellt wird und der am Abend wieder abgestellt wird. Und zwischendurch passt jemand auf, dass er nichts anstellt.

Zitat aus „Die stille Revolution“

Mein Leitbild
WERTSCHÖPFUNG durch WERTSCHÄTZUNG

25 Jahre lang habe ich diese Form des Führens angewendet. Die erlebten Erfolge haben mir Recht gegeben.

In meinem Programm FÜHRUNGSKRAFT MIT HERZ gebe ich meine entwickelten Erkenntnisse und langjährigen Erfahrungen und mein psychologisches Fachwissen an Sie weiter.

Dabei unterstütze ich Sie, Ihr Potential als moderne, herzliche Führungskraft zu zeigen. 

führungskräfte-beratung

WERDEN SIE ZUM GAME-CHANGER UND VORBILD!

Bei einem persönlichen Gespräch stelle ich Ihnen gerne Details zu meinem Programm vor. Dabei finden wir den für Sie passenden Entwicklungs-Modus!

Ich freue mich darauf!
Alles Liebe, Ursula Mohr

Über mich

Clients do not come first. Employees come first.
If you take care of your employees, they will take care of your clients.

Richard Branson

Mein Programm
FÜHRUNGSKRAFT MIT HERZ

Mein Ansatz:

Das Verhältnis zwischen Unternehmenserfolg und gutem Arbeitsklima ist indirekt proportional:
Je mehr Energie Sie in das Wohlgefühl Ihrer Mitarbeiter (Team) investieren, desto kürzer wird der Weg zum gemeinsamen Erfolg.

Welche Eigenschaften werden durch das Programm „Führungskraft mit Herz“ entwickelt und gefördert?

  • eine, auf allen Ebenen, beziehungsfördernde emotionale Intelligenz

  • ehrliches Einfühlungsvermögen (Empathiefähigkeit, Herzlichkeit)

  • lösungsorientiertes Denken

  • die Fähigkeit, Probleme als förderliches Lernfeld für alle Beteiligten zu erkennen

  • die Bereitschaft, eine Krise als Chance (Notwendigkeit) zur Weiterentwicklung zu sehen

  • die Offenheit für eine, verbale und nonverbale, Kommunikation auf Augenhöhe

  • das bewusste Anwenden
    – einer klaren, wertschätzenden Rhetorik und einer
    – vertrauensfördernden, Sicherheit vermittelnden Körpersprache

Was bewirkt eine ausgebildete „Führungskraft mit Herz“?

  • echte, zwischenmenschliche Verbundenheit auf allen Ebenen

  • starken Teamgeist und die  Motivation, miteinander erfolgreich sein zu wollen

  • zuverlässige, loyale Mitarbeiter

  • Tatkraft, Effizienz, Begeisterung, Offenheit

  • eine erfolgsfördernde Fehlerkultur

  • die emotional positive Bindung der Mitarbeiter zur Führungskraft und dadurch auch zum Unternehmen

Eine „Führungskraft mit Herz“ setzt zum Wohle des gesamten Unternehmens nicht nur ihren klaren Verstand, sondern auch ihre emotionalen, herzlichen Fähigkeiten ein.

Wenn ein Mensch sich als Mensch fühlt und sich im Unternehmen als Unternehmer fühlt, dann ist er kein Angestellter mehr. Ein Angestellter ist jemand, der in der früh angestellt wird und der am Abend wieder abgestellt wird. Und zwischendurch passt jemand auf, dass er nichts anstellt.

Zitat aus „Die stille Revolution“

Mein Leitbild
WERTSCHÖPFUNG durch WERTSCHÄTZUNG

25 Jahre lang habe ich diese Form des Führens angewendet. Die erlebten Erfolge haben mir Recht gegeben.

In meinem Programm FÜHRUNGSKRAFT MIT HERZ gebe ich meine entwickelten Erkenntnisse und langjährigen Erfahrungen und mein psychologisches Fachwissen an Sie weiter.

Dabei unterstütze ich Sie, Ihr Potential als moderne, herzliche Führungskraft zu zeigen. 

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WERDEN SIE ZUM GAME-CHANGER UND VORBILD!

Bei einem persönlichen Gespräch stelle ich Ihnen gerne Details zu meinem Programm vor. Dabei finden wir den für Sie passenden Entwicklungs-Modus!

Ich freue mich darauf!
Alles Liebe, Ursula Mohr

Über mich

Clients do not come first. Employees come first.
If you take care of your employees, they will take care of your clients.

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Externe Beratung als – durch Sie
gefördertes – Angebot für Ihre
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Gruppenberatungen außerhalb Ihres Unternehmens
„Teambuilding der anderen Art“

  • wenn Sie durch Verbesserung des zwischenmenschlichen Klimas ihren Erfolg verbessern wollen
  • wenn Sie das Bewusstsein Ihrer Mitarbeiter füreinander, für das Unternehmen und somit für das gesamte System fördern und stärken wollen
  • wenn Sie als Führungskraft das Potential jedes einzelnen Mitarbeiter ent.wickeln wollen, zum Wohle des Unternehmens, zum Wohle aller
  • wenn Sie Ihren Mitarbeitern einfach mal ein „Teambuilding der anderen Art“ zuteil werden und dabei eine besondere, verbindende Erinnerung entstehen lassen wollen, über die man Jahre später noch gerne redet
  • wenn sie ein neues Team übernommen haben und dafür sorgen möchten, dass alle an einem Strang ziehen (Teamgeist entwicklen wollen)
  • wenn der Teamgeist sich nicht einstellen will

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